大手ソフトウェアデリバリープラットフォームであるHarness（ハーネス）は、ソフトウェアデリバリーにおけるAIの将来について明確な見解を示しました。同社のフィールドCTOであるNick Durkin氏は、ShipTalkポッドキャストで自身の見解を共有し、AIはソフトウェアデリバリーの基盤を置き換えるのではなく、むしろその存在の有無を明らかにするものだと強調した。Durkin氏の予測は、スピード、リスク、責任のダイナミクスが急速に変化している、AI、セキュリティー、開発者エクスペリエンスの交差点に焦点を当てている。
Durkin氏は、単一の全知のAIシステムがソフトウェアデリバリーのあらゆる側面を処理するという一般的な誤解を払拭した。彼はむしろ、2026年までにチームはそれぞれ特定の役割を担うように設計された専門のAIエージェントに依存するようになると予測している。このアプローチは、異なるメンバーが異なる分野に特化している、効果的な人間のチームの構造を反映している。これらのAIエージェントは互いの結果を相互に検証することで、システムへの信頼を維持しながら、手作業によるレビューの必要性を減らす。この変化は人間の働き方にも影響を与え、エンジニアはより専門性と集中力を高め、反復的なタスクに費やす時間を減らし、創造的な問題解決に費やす時間を増やすだろう。
AIによる開発の加速は、従来のガバナンスモデルからの転換も必要とする。Durkin氏は、硬直的なゲートや画一的なテンプレートは、柔軟なガードレールに置き換えられると主張している。2026年までに、成功しているチームのほとんどが、柔軟なテンプレートとポリシードリブンなパイプラインを組み合わせて使用するようになると予想している。セキュリティー、コンプライアンス、レジリエンスに関する要件の約80～90%がこれらのパイプラインにデフォルトで組み込まれ、開発者がルールを破ることなくイノベーションを起こす余地が残される。目標は、パイプラインが自動的にポリシーを適用し、何か問題が発生したときに明確なフィードバックを提供することで、誤った行動を困難にすることだ。
Durkin氏はまた、2026年までにエンジニアの役割が大きく変化すると予測している。開発者はコードを一行ずつ修正するのではなく、特定のタスクを実行するAIエージェントの集合を管理するようになるだろう。エンジニアの役割は、これらの作業をオーケストレーションし、コンテキストを提供するという役割へと進化し、そこに人間の価値が集中するだろう。AIによる雇用喪失への懸念があるにもかかわらず、Durkin氏は楽観的な見方を崩していない。歴史的に見て、大きな技術革新は仕事を奪うのではなく、可能性を広げるものだと述べている。彼は、AIはエンジニアを奪うのではなく、むしろエンジニアへの期待を高めると考えている。
出典：Harness
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